Для компаний от 10 до 50 человек, где оценку до сих пор собирают в таблицах и письмах: цели и KPI видны каждому, цикл оценки запускается по расписанию, отзывы коллег собираются сами, а руководитель готовится к встрече один на один по истории сотрудника.
Мне это нужноРанний доступ · Оплата на этой странице пока не принимается
IT-компания на 35 человек раз в полгода проводит оценку: раньше это были таблицы, десятки писем и две недели напоминаний. Теперь цикл стартует по расписанию, каждый получает свои анкеты, отзывы коллег собираются сами, а руководители на калибровке видят оценки всей команды рядом и приходят на итоговую встречу с готовой историей целей и договорённостей.
Выбрать тарифКогда в компании 10–50 человек, оценка сотрудников обычно держится на энтузиазме одного HR или руководителя. Цели живут в таблице, отзывы коллег собираются письмами, анкеты рассылаются вручную, а к итоговому разговору руководитель вспоминает, что было полгода назад. Цикл растягивается на недели, часть анкет так и не приходит, и сотрудники перестают верить, что оценка что-то значит.
Сервис собирает весь цикл развития сотрудника в одном месте: цели, оценку, встречи один на один и опросы. Каждая часть связана с другими, поэтому к итоговой оценке уже есть всё, на что можно опереться.
Цели ставятся на уровне компании, отдела и сотрудника и связываются между собой: видно, как цель каждого человека помогает цели команды. Для целей можно задать KPI и отмечать прогресс по ходу квартала, а не только в конце.
Цикл оценки запускается по расписанию — раз в квартал, полгода или год. Каждый участник получает свои анкеты: самооценку, оценку руководителя, отзывы коллег по методу 360. Кого позвать в отзыв, предлагает сотрудник и утверждает руководитель. Сервис сам напоминает тем, кто не заполнил анкету, а HR видит, сколько анкет собрано.
Перед итоговыми разговорами руководители проходят калибровку: оценки по команде показываются рядом, и видно, где один руководитель оценивает строже, а другой мягче. Это помогает договориться о единой мерке до того, как оценка дойдёт до сотрудника.
Встречи один на один ведутся в том же сервисе. У каждой встречи есть повестка, которую могут дополнить обе стороны, заметки и договорённости. К следующей встрече видно, что обещали сделать в прошлый раз, а к итоговой оценке — вся история разговоров за период.
После каждого цикла у сотрудника остаётся план развития: что получается хорошо, над чем работать и какие цели поставить на следующий период. План виден и сотруднику, и руководителю, и на встречах один на один к нему удобно возвращаться, чтобы проверить, что сдвинулось.
HR видит итоги цикла по всей компании: сколько анкет собрано, как распределились оценки по отделам, у кого нет целей или давно не было встречи с руководителем. По этим данным легче заметить проблему в команде до того, как сотрудник решит уйти.
Короткие опросы вовлечённости показывают настроение команды между циклами оценки. Ответы собираются анонимно, а HR видит динамику по отделам.
Шаблоны анкет и компетенций можно взять готовые и поправить под свою компанию. Не нужно сначала строить систему оценки с нуля: первый цикл запускается на шаблоне, а дальше мерка уточняется по итогам калибровки.
В сервисе хранятся персональные данные сотрудников, поэтому доступ разграничен по ролям: сотрудник видит своё, руководитель — свою команду, HR — всю компанию. Каждое изменение оценки сохраняется с именем того, кто его внёс.
Сервис работает в браузере, ничего устанавливать не нужно. Сотрудников можно загрузить списком, а структуру отделов — завести за один вечер. Оплата помесячно, по числу сотрудников.
Сервис рассчитан на российские компании от 10 до 50 человек, которые хотят проводить оценку регулярно, а не раз в год по таблице. Сейчас он в подготовке: сначала мы проверяем, нужен ли он компаниям.
Цели и KPI, циклы оценки с самооценкой, оценкой руководителя и 360, калибровка, встречи один на один и опросы вовлечённости.
Как удобно компании: раз в квартал, полгода или год; цикл запускается по расписанию.
Сотрудник видит своё, руководитель — свою команду, HR — всю компанию.
Нет. Первый цикл можно запустить на готовых шаблонах анкет и компетенций.
Пока нет. Сервис в подготовке, и мы проверяем, нужен ли он компаниям.